请为员工打造一个梦想

到了80、90后一代，长辈们就没有赋予他们使命了，这从某种意义上讲，这是“剥夺”他们的使命和责任。

作为一个优秀的管理者，假如你与年轻人进行思想上沟通，尤其是80、90后年轻的一代员工，在他们身上你会发现一个词，叫“迷茫”。于是，你自然就会看到他们出现工作没有干劲，生活没有意义的现象。很多的管理者“武断”认为他们是“跨掉”的一代，没有前途的一代。张雪奎教授反问一句：难道有那一代与生俱来就比他们高明吗？中国民间有句俗话：黄鼠狼生老鼠，一辈不如一辈！仔细想想，其实没有那一代人比那一代人更高明，只是管理者没有发现他们闪光之处而已。

　　回想以前，当我们从学校走向社会时，就意味着我们的父母就完成了他们的使命，未来全靠自己去打拼，甚至也给我们加上了承担家庭重担的责任或“光宗耀祖”的使命。这个承担家庭重担的责任或“光宗耀祖”的使命，就是前一代人留给后一代人的责任和梦想。然而，想想现在80、90后的父母，他们不会要求子女必须完成什么使命，更有甚者，他们怪自己无能，不能给子女提供舒适的环境，还得让子女外出工作。这让之前一代的人们觉得很可笑，不可思议。但是张雪奎教授想给你说，这是社会现实，如果你是管理者，你必须重视这个问题。

　　事实上，人之所以迷茫，大部分源自没有梦想。60、70年代从学校走向社会时，长辈们赋予他们的使命，随着阅历的丰富，他们逐渐树立了自己的梦想，清晰了自己梦想。他们因为长辈赋予了使命，有了梦想和责任而努力工作，是他们创造出了无数辉煌。到了80、90后一代，长辈们就没有赋予他们使命了，这从某种意义上讲，这是“剥夺”他们的使命和责任。在张雪奎教授看来，没有使命、没有责任的一代，就成跨掉一族，没有希望的一族。作为优秀的管理者如何帮助这些人和你一样具有工作的干劲呢？