民营企业――老板的思想高度决定企业的发展 转载
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fa78b840101cj1z.html 我国最近几年来经济迅猛发展,经济发展的同时涌现出了大批的有规模、有实力的民营企业。可以说他们是市场发展的必然产物,也是经济发展的历史性见证。 民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色,像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献以高达70%以上。从这个角度讲,民营企业的成长关乎我们国运的兴衰。党的十六大以来,对非公有制经济的成长从政策上提供了一个更宽松的投资环境。同时民营企业自身利润最大化的追求和民营企业家的抱负也赋予了民营企业成长的动力。 但就在这么一片大好的形势下,中国民营企业的发展却多有令人扼腕叹息之处,主要表现在:1、增长特别迅速。在中国特定的历史环境下,民营企业可以在创业头几年达到三位数以上的增长速度。2、成熟期较短。当企业进入成熟期后,在民营企业还没有时间总结过去时,已经开始衰退。3、衰退非常迅速。中国民营企业衰退较快,很多几乎一夜之间倒闭,企业好像是泡沫,一吹就破。比较典型的事例有:沈阳飞龙,巨人集团,三株集团等。 诚然民营企业的衰退是有其必然原因存在的,究其原因笔者认为主要有以下几个方面: 一、 有规模缺少足够的核心竞争力 企业核心竞争力是企业独具的,长期形成的,蕴含于企业内质中的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,使企业长时间在竞争环境中取得主动的核心性能力。这种能力可以使企业不断对各种资源、要素进行优化配置、组合,从而使企业获得比竞争对手更高的市场份额和利润或更高的投资回报。民营企业进行优化配置、组合,从而使企业获得比竞争对手更高的市场份额和利润或更高的投资回报。民营企业走向国际化,最为关键的一步,就是要通过不断的制度创新、技术创新、营销创新、文化创新打造企业的核心竞争力。 现实是目前的中国绝大部分民营企业看似规模很大,实际上经不起狂风暴雨(激烈的市场竞争以及突发的市场问题)的打击。 (一) 人才流失 员工跳槽...