地下铁奶茶加盟 连锁加盟 快速发展 PK 淘宝店

  

 

 

 

 

 

 

 

-2004年12月5日创立

-总部设在广西柳州市

-在香港及珠海设有产品研发及品质监控中心

-在法国、广州及柳州设有形象设计机构及广告合作伙伴

-在全国超过20个省的100多个城市设分代理

-截止2011年6月开设店铺超过1000间

-2010年销售额超过3亿元

-合作伙伴包括世界500强食品公司及大中华区最大的啡茶供应商

-拥有超过3000名员工

-产品获得中国QS强制质量认证

-原料来自超过10个国家、绝大多数为行业各分类最TOP品牌，多用于 四、五星级酒店

-赞助柳州市田径队、地下铁足球队、华华女子排球俱乐部

-年广告投放量逾百万元

2004年，创始人Carl Tse来到香港，在他居住的旺角一带，正是茶餐厅、小食肆林立之地，在常光顾的茶餐厅里，他总要点上一杯香滑“奶茶”或者“鸳鸯”佐餐，渐渐的他发现像他这样的人在香港数不胜数，很多港人一返回香港便急不可耐的到自己经常帮衬的茶餐厅寻找自己心仪的“那杯茶”。他更发现这样好的饮品在内地居然是“踏破铁鞋无觅处”，于是开一间港式饮品专门店的想法诞生了。

2004年12月5日，经过多方准备和在香港茶餐厅的广泛学习及试味，Carl的第一间港式饮品店“地下铁”靓饮速递在湖北省武汉市武昌区司门口开业，他亲自改进调制的“招牌奶茶”、“丝袜奶茶”以人民币￥1.5~￥2的价格在店内发售，同时从香港引进近200款国际品牌茶包类中国茶、鬼佬茶及生果茶，以袋泡形式出售。独特的创意让顾客在喝得放心之余更增添整杯饮品的美感，引来同行纷纷模仿。从此“地下铁”靓饮速递扭转了饮品店行业的低质暴利之风，高品质、低价格也成为“地下铁”靓饮速递的品牌经营哲学并得到顾客的高度认可。第一间“地下铁”靓饮速递店于三线铺面位置很快创下日营业额超千元奇迹，是周边竞争对手的3-5倍，高峰营业时间排队购买的景象也成为了业内热点话题。

2006年6月，“地下铁”靓饮速递第二家店铺于武汉华中师范大学正门口开业，在这间位于二线铺面位置的8平方米小店，开业7日之后日营业额即稳定保持在5000元以上，“地下铁”靓饮速递从此走上高速发展的快车道。

2006年10月22日，“地下铁”靓饮速递首间一线铺面店铺在广西柳州市解放南路开业，高质低价的世界级饮品很快赢得市民心仪，顾客长龙排到步行街中央的情景至今让人难忘，由于店铺狭小出品慢，2007年情人节一度出现顾客需等待一个小时才能买到“地下铁”饮品的盛况。

2007年年初，“地下铁”靓饮速递将总部从武汉迁至柳州，并同时在武汉、长沙、南宁、柳州大踏步发展，至2007年7月，店铺已超过100间，位于柳州市步行街中段的旗舰店更创下日营业额超万元奇迹。到2007年10月，“地下铁”靓饮速递就成功在全广西所有地级市落地，并向周边广东、贵州、四川、重庆、安徽、湖南、湖北、山西、陕西等10多个省的近40个城市挺进。此后，“地下铁”靓饮速递以每天开设新店1-2间的惊人速度增长，2008年店铺数量增加了281间；2009年店铺数量增加了358间；2010年店铺数量增加了237间；至2011年，店铺数量即已超过千家。平均每秒钟，“地下铁”靓饮速递全国各地就会卖出8杯世界级饮品。

我们的目标愿景：“地下铁”饮品成为世界级饮品；

“地下铁”销售网络成为行业龙头；

“地下铁”公司成为上市公司。

我们的使命：向每一位消费者传递地下铁“时尚、快速、安全”的饮食文化。

我们的品牌哲学：饮在此、乐在此。

我们的经营哲学：高质低价、永续经营。

我们的饮品制作哲学：尊重每一杯饮品 、尊重每一位“铁丝”。

产品 

地下铁奶茶系列：招牌奶茶、丝袜奶茶 、焦糖奶茶、 薄荷奶茶、 玫瑰奶茶 、草莓奶茶、 蓝莓奶茶、 水蜜桃奶茶 、伯爵奶茶 、皇家奶茶 、英式奶茶、 王子奶茶、公主奶茶、鸳鸯奶茶、红绿豆招牌奶茶。

港式茶餐厅经典饮品系列：香港奶茶、港啡、鸳鸯、阿华田、柠茶、柠水 、柠啡 、咸柠茶、柠蜜、柠宾 、柠七、咸柠七 、柠乐 龙凤柠七 、龙凤柠乐、热巧克力、姜梨红茶、雪梨热姜乐 、柚香金橘柠檬、 姜梨冰红茶 。

地下铁咖啡系列：摩卡、拿铁、卡布奇诺、美式咖啡、薄荷咖啡、玫瑰咖啡、草莓咖啡、蓝莓咖啡、水蜜桃咖啡、焦糖咖啡。

地下铁苏打系列：焦糖苏打、薄荷苏打、玫瑰苏打、草莓苏打、蓝莓苏打、水蜜桃苏打、荔枝苏打、咸柠苏打、芒果苏打、柠檬苏打、金橘柠檬苏打、冰火苏打、香柠洛神花苏打。

��系列：��草莓、��菠萝、��热带水果、��荔枝、��雪梨、��芒果、��柠檬。

果然果汁系列：果然荔枝、果然热带水果、果然菠萝草莓、果然草莓雪梨、果然芒果、果然柠檬、果然菠萝。

地下铁果汁系列：柳橙、荔枝 、芒果、木瓜、草莓、番石榴、荔枝木瓜、菠萝香蕉、柠檬、苹果、 蓝莓、西柚、 红枣。

地下铁奶昔系列：柠檬、芒果、苹果、甜橙、黑加仑。

地下铁冰砂系列：柳橙、荔枝、芒果、木瓜、 草莓、 番石榴、荔枝木瓜、菠萝香蕉、柠檬、苹果、蓝莓、西柚、红枣、酷脆冰砂。

双钱龟苓膏系列：纯龟苓膏、龟苓膏加蜂蜜、龟苓膏加炼乳、龟苓膏加焦糖、龟苓膏加朱古力炼乳、龟苓膏加蓝莓炼乳、龟苓膏加草莓炼乳。

果泥茶系列：普洱桔露果泥、普洱芒果果泥、普洱热带水果果泥、普洱黑森林果泥、铁观音桔露果泥、铁观音芒果果泥、铁观音热带水果果泥、铁观音黑森林果泥。

地下铁茶系列：地下铁西冷红茶、地下铁绿茶、地下铁茉莉花茶、地下铁普洱茶、地下铁铁观音茶、地下铁苹果绿茶、地下铁草莓绿茶、地下铁柠檬绿茶、地下铁桂花乌龙茶、Twins冰茶。

地下铁��系列：��。

地下铁风味小食系列：炭烧牛肉、爆谷。

立顿茶系列：立顿丽颜茶、 立顿纤扬茶、立顿清衡茶、立顿沁醒茶、立顿欣情茶、 立顿睛莹茶。

川宁茶系列：川宁英式早餐茶、川宁欧式大吉岭茶川、川宁豪门伯爵茶、川宁女伯爵茶、川宁普洱红茶 、 川宁锡兰朝阳茶、川宁柠檬绿茶、 川宁茉莉绿茶、 川宁伯爵绿茶、川宁薄荷绿茶、川宁沁心薄荷叶茶、川宁香宁甘菊花茶、川宁柠檬果香红茶、川宁香草果香红茶 、川宁蜜桃果香红茶、川宁综合野莓果香红茶、川宁草莓芒果茶、川宁柠檬姜茶、川宁威尔士王子茶、川宁柑橘肉桂果香红茶 、川宁苹果肉桂葡萄果香红茶 、川宁四红果茶、川宁玫瑰果芙蓉茶。

伦亨尔茶系列：伦亨尔兴奋黑加仑、伦亨尔纯正洋甘菊 、伦亨尔魔力苹果 、伦亨尔约会木莓 、伦亨尔风趣柠檬、伦亨尔情趣香橙、伦亨尔桃子乐园 、伦亨尔草莓香草、伦亨尔金色梦乡 、伦亨尔喜悦蓝莓、伦亨尔草本薄荷。

  ,怎么联系到就近的地下铁代理商或者其总部.
此外.请知情的,提供准确点的加盟金需要多少.不知情的请勿乱说

  无论做哪一行，首先要了解，要有信心做行业领头羊，这样才能成功。不然，就先交学费把经验学到手。不是老板帮你交学费，就是自己交学费。创业是艰苦的，先苦后甜！坐下来好好想一想，拿张纸，拿支笔，结合环境・自己。为自己做一个详细的计划，要很详细，具体怎么做。（详细到开店要买一支记账的笔。）然后定一个明确的目标，在一个具体的时间赚到多少钱。接着就去*坚持*做。 竞争是激烈的，市场也是很大的。只要你相信自己能做到最好，就一定会成功！

   他曾经是亚洲跳得“第四远”的人，正因如此优异的运动成绩，他“下海”后有人苛责他“不务正业”。但谢继明终归做了一名成功的商人——因一次突发奇想，改变了武汉的冷饮市场；用游戏的心态，他开了武汉第一家高档奶茶店。

  谢继明不喜欢别人称呼他“老板”，身为运动员的他，没有商人的气息：球鞋、运动衣、利落的平头、健硕的身材。他说经商只是兴趣所在，而自己的生活仍以比赛训练为主。

  
    1997年，还在武汉体院念大一的谢继明就开始了他的第一次创业试水，在校园内开了一家洗衣店，为本校学生服务。

  “没想到懒惰反而促成了一门生意。”谢继明有些腼腆地说，因从小学习体育，每天大量训练和紧张的比赛，他没有时间料理自己的生活。进入体院后，不会洗衣服的他买了台洗衣机，没想到这个稀罕物马上成为了焦点，大家纷纷向他借用。次数多了，大家提出要给点钱，一来二去，他就想，何不在学校里开家洗衣店呢？

  用几年比赛积累的资金，谢继明租了间20平米的房子，买回5台洗衣机，洗衣店就算开业了。可没想到的是，为了图方便开的洗衣店却天天爆棚，仅用短短几个星期就收回了成本。
  
  多年后，谢继明对此仍难掩自豪。当初仅投资一万元的这间小店，在很多年里都成为他生活的重要来源。七年后他将洗衣店转让时，其身价已上涨到十二万元。

  妙手偶得随意支招带活奶茶店

  2003年，谢继明一个经营奶茶店的朋友常常向他大吐苦水，抱怨店里生意不好，茶品种类也太过单一。

  自1999年台商将珍珠奶茶引进武汉市场后，珍珠奶茶就迅速占领了武汉的饮料市场，大大小小的奶茶店开始遍布江城，三四年时间数量即多达上千家，竞争愈演愈烈。
  
  为降低成本，有奶茶店用5~7元一斤的劣质茶叶代替最初的四五十元一两的优质品，来冲泡制作奶茶，令行业大受影响。

  “兄弟，你点子多，能不能帮忙想个办法？”一次聊天中朋友向他求助。谢继明挠了挠脑袋，“要不拿这个试试？”说完指着手里刚买回来的一袋茶包（小包装成品茶）。

  望着一脸疑惑的朋友，谢说，“这东西品种又多又方便，吊牌留在杯外顾客能看得见又放心，冲泡好后将茶包一并出售，效果一定不错！”

    在他的建议下，朋友开始尝试用茶包做奶茶，没想到茶店的顾客猛增，一星期后，日营业额就由原来的两三百元一下子涨到了千余元。

  谢继明心里打起小算盘：本来只是随口一说，没想到却带来这么大的经济效益。“看来奶茶也可做大文章。”当时他怎么也没想到，这个突然间冒出来的想法，后来竟放大成了拥有20余间加盟店的奶茶连锁公司。

  艰难PK港味奶茶突出重围

  2003年，谢继明转入香港一家田径协会，开始代表香港队参加比赛，他更有机会到亚洲各国参加比赛，各地风味各异的饮品，让他对饮料行业产生更浓厚兴趣，自己开间奶茶店的想法，也正式确立。
  
  2004年12月5日，一间新奶茶店在武昌实验中学附近开业。这家奶茶店耗费谢继明半年的时间来筹划，定位介于高档咖啡馆和普通奶茶店之间。150平方米的店堂，经精心设计，风格独特。店里最大的亮点，就是从世界各地搜罗来的各种版本的可乐，摆满整个透明墙面。这个可乐“博物馆”，成了任何一家奶茶店都无法复制的创意。为筹集资金，他心痛地结束了洗衣店的生意，转让给别人。
  
  “当时选择铺面时，所有人都认为我疯了，一家奶茶店哪里需要这么大的面积？这种奶茶店当时在武汉没有，但是我觉得既然要做，就要做到最好，也要有自己的特色。”
  

  
   正是因为这个理念，凡事精益求精的他，在饮料原料上也坚持使用大品牌。刚开始与雀巢和立顿的代理商谈合作时，进行得很艰难。“对方在实地考察了我的店面后，认为这么大的奶茶店难以发展，拒绝跟我合作。通过后来的多次协商才使得他们勉强答应一试。”

  而对于“镇店法宝”奶茶，他决定引用偏重茶味的港式风味来打开市场，与现今一统天下但已鱼目混珠的台湾奶茶市场来个“终极PK”。在香港，他接触到来自世界各地的饮料，在第一时间就能发现品尝到新品，他将很多原料带回武汉。
  
  布置奶茶店耗尽心力，谢继明踌躇满志。不料，开业第一天，就遭到竞争对手打砸，新装潢的店面被损毁了不少物件。这件事甚至惊动了他的岳母，专程从香港赶回来帮他解决这件事。整理好店面再次开张后，奶茶店一连几月生意冷清，一天几百元的营业额甚至不足以维持店面日常开销。

  “虽然开局不顺，但我看重长远效益，并不急于回本。”谢继明说：“我相信，只要保证品质，舒适有情调但消费不高的奶茶店，一定会有更多的回头客。”果然，几个月后，奶茶店门庭若市，人们纷纷慕名而来。谢继明说，当时还未走红的网络歌手段思思也是店中常客。
  
  激流勇退挥别“变质”加盟体系

  生意越来越好，要求加盟者络绎不绝，最多时一天曾有二十几人。2005年上半年，加盟店就已经多达15间。同年7月，他和另外三个合作伙伴一起注册了公司。

  奶茶店的成功和丰厚的利润，吸引着不同心态的加盟者，其中也不乏只关注眼前利益的人。三万元的加盟费，使有些加盟者一心想要尽快回本，在饮料制作上偷工减料，不按标准操作。

  加盟店越开越多，品质却每况愈下，在谢继明眼中，已面临品质失控。身为公司法人代表，他和合作伙伴坦诚相商：若继续不加控制滥做下去，这个品牌迟早变成垃圾，必须对加盟商进行严格规范，不合格者宁可与其解除合同，也不能砸了自己的牌子。没想到其中一个伙伴说：“只要能赚钱就行了！”
  
  当初怀揣着一份理想，并以经营奶茶店为乐趣的谢继明，无法认同这样的经营理念。与朋友多次商量仍无法达成共识后，谢继明只得选择激流勇退，放弃已有的二十家加盟店，自己另起炉灶。

  2006年5月，谢继明的“新船”正式启航了。新店名叫“地下铁”，长期居住香港的谢继明说，自己很喜欢香港的地铁，特别是每个地铁站迥异的风格以及弥漫其中的文化味，都使他深深着迷。
  
  因此，“地下铁”的每一间分店都以香港地铁的站名来命名，如“地下铁———尖沙嘴站、地下铁———旺角站”等等。谢继明希望，自己的每一间店都能像香港的地铁站一样，有自己的风格。
  
  守望地铁布局都市“快饮”文化

  如今，快节奏的生活方式使得越来越多的人无法驻足停留，打造都市“快饮”文化也成为“地下铁”的经营方向：几十秒钟，清爽甘甜的奶茶就能送到手中，不会耽误顾客的时间；如果想和朋友小坐谈心，舒适的环境也能让人流连忘返。比起咖啡厅消费，2元的低价位、国际品牌茶叶的高品质更容易吸引都市年轻一族。
  
  因此，不再局限于之前的学生群体，商业区、闹市都成为他的选址目标，如即将开业的崇仁路店和洽谈中的万达店都是他新的尝试。

  短短两个多月，“地下铁”已开七家分店。每家店都是他亲自选址，生意也十分红火。店内饮料已达三百多种，可他还是不满足：“每当在外面看到新的饮料，我都会要研究一下，现在已基本掌握了大多数饮料的做法，而且一看一尝就能看出个道道来。”

  生意步入正轨，又有大批要求加盟者涌入谢继明的办公室。但不论再忙，他也会亲自考察加盟者的选址地，也会和加盟者多打交道，“看破”其想法。
  
  “现在如果对方一开口就问能赚多少钱，我就会拂袖而去。创业还是要有梦想，有兴趣，若只盯着眼前利益，就没有长远。”谢继明说，自己最喜欢听到加盟者说的一句话，就是：“卖不出去，也没关系，我留着自己喝。”

  对加盟店的经营管理上，为避免加盟商风险过大，谢继明改变加盟模式：免收加盟费，只从利润中提成。加盟商没有了压力，自然会在饮料品质上多下功夫。而对于饮料质量的要求，谢继明的管理也更为严格。公司定期会派遣督导员，用专业仪器对饮料质量进行检测，一旦发现不达标，则会扣除对方的质量保障金。